« La réussite appartient à tout le monde.
C'est au travail d'équipe qu'en revient le mérite »
Franck PICARD
Objectifs :
- Obtenir ou renforcer la cohésion des différents acteurs
au sein de l'équipe
- Créer un processus interactif de progression constante
centré sur des valeurs partagées
- Accroître la qualité et l'efficacité des relations
transversales interpersonnelles
- Obtenir l'engagement concret des acteurs dans une
démarche individuelle et collective visant l'amélioration
des performances collectives
Public : Cette formation n'est dispensée qu'en intra-entreprises
Contenu :
L'équipe
- Présentation des participants : la fenêtre de JOHARI
- Les attentes des participants
- Qu'est ce qu'une équipe
- Le modèle de haute performance
Travail de cohésion d'équipe
- Les valeurs individuelles et collectives
- Les règles du jeu
- Les apports individuels de chacun au sein de l'équipe
- Ce que l'équipe a besoin d'apprendre pour élever son
niveau
- Le blason
- Le challenge collectif
- Plan d'action pour atteindre le challenge
La communication
- Différence entre information et communication
- Les 7 principes de la communication
- Les états du moi et les transactions
- Le triangle dramatique du persécuteur, de la victime et du
sauveur
- Les positions de vie
- Les attitudes d'écoute
- Les signes de reconnaissance
Méthodes pédagogiques :
Notre formation est construite de manière à favoriser un maximum d'échanges. Les apports théoriques sont entrecoupés de travail en groupe, de jeux de rôles, d'analyses de situations réelles.
Mise en évidence de situations types sur lesquelles le participant travaille concrètement avec l'aide du formateur coach ; Mise en situation pour faciliter les prises de conscience ; Mise en oeuvre immédiate entre chaque journée de formation.
Exercices empruntés au monde du coaching répartis sur l'ensemble de la formation.
Durée : Nous consulter
Dates : Nous consulter
Animateur : Fabienne PUONS, Formateur-coach
18 ans d'expérience dans le recrutement et la formation
