« Si chacun d'entre nous recrute des personnes plus petites que lui, nous deviendrons une entreprise de nains. Mais si chacun recrute des gens plus grands que lui, nous deviendrons une entreprise de géants. »

David OGILVY

 

 

Objectifs :   

-  Se professionnaliser dans toutes les phases du

  recrutement

-   Acquérir les techniques de l'entretien de recrutement

-   Approfondir la connaissance du candidat

-   Choisir la personne la plus adaptée au poste

 

 

Public : Toute personne ayant à recruter      

 

Contenu :    

 

-   Raison d'être et enjeux du recrutement pour

  l'entreprise : réunir les conditions pour bien recruter, lier

  le recrutement aux orientations stratégiques de

  l'entreprise, le processus de recrutement et ses étapes

-   Définir les besoins : définir le poste, le profil du

  candidat, repérer les compétences clés du poste

-   La recherche des candidatures : La mobilité interne, les

 différentes filières de recrutement externes

-   La présélection des candidatures

-   L'entretien de recrutement

-   Les outils d'aide au choix du candidat

-   Choisir le candidat

-   L'accueil et l'intégration du candidat

 

 

Méthodes pédagogiques :

 

Notre formation est construite de manière à favoriser un maximum d'échanges. Les apports théoriques sont entrecoupés de travail en groupe, de jeux de rôles, d'analyses de situations réelles.

 

Auto-diagnostic de son style de communication : points forts, points à améliorer, plan d'action personnalisé.

 

Mise en évidence de situations types sur lesquelles le participant travaille concrètement avec l'aide du formateur coach ; Mise en situation pour faciliter les prises de conscience ; Mise en oeuvre immédiate entre chaque journée de formation.

 

 

Durée :  3 journées espacées chacune d'une semaine

 

Dates :   Nous consulter

 

Animateur : Fabienne PUONS, Formateur-Coach

                  18 ans d'expérience dans le recrutement et la formation