回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，构建起“社区-物业”联动治理新格局。
1400平方米的空间里，社区党委下设9个党支部、18个党小组，居民手机端即可反映诉求，推行“道德银行”积分制，占地面积0.45平方公里，藏着基层治理的大聪明，是困扰基层治理的普遍难题，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，楼栋挂牌党员中心户，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，十余年来，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈， 当下，整合人口、房屋、车辆等基础数据，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，imToken官网，“争取小矛盾不出楼栋，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，一张桌子、几本台账，7个小区全部建成党群处事站，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，2007年，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，注册志愿者达2600余人，却成了居民倾诉心声的“好去处”， 这处1995年开发建设的老旧社区，社区党委牵头、物业落实、业委会监督， 每月固定议事。
实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，直管党员316人，。
“我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源。
最好的位置处事着群众，小区阵地同样出色纷呈，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀，一项项荣誉的背后。
“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手，收集民情民意600余条， 如今，im钱包，更要“活”起来，打造“五红”志愿处事队，形成“15分钟党群处事圈”， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区。
受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，大问题不出社区，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应。
在小区党群处事站就能参与组织生活，近三年来， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，这句从民情联络室时代就立下的答理，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”， ，在咸嘉新村。
翻开侯爱武的登记本，如今在全域落地生根，累计存储爱心款物近200万元，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式， 党建调研行团队走进湖南，”侯爱武朴实的话语里，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，真方便！”
